Zarządzanie remontem polega na efektywnym planowaniu, organizowaniu i kontrolowaniu działań związanych z przeprowadzeniem prac remontowych. Proces ten dzielimy na kilka podstawowych etapów:

1. 1. Ocena i planowanie remontu:
      • Określenie celu remontu (np. poprawa funkcjonalności, estetyki, bezpieczeństwa itp.).
      • Określenie budżetu i dostępnych zasobów (np. finansowych).
      • Przeprowadzenie oceny stanu technicznego obiektu i określenie zakresu prac do wykonania.
   2. Opracowanie harmonogramu:
      • Określenie kolejności działań i harmonogramu prac.
      • Zaplanowanie czasu i zasobów potrzebnych do wykonania poszczególnych etapów remontu.
   3. Pozyskanie zasobów:
      • Jeśli nie korzystamy z zasobów własnych wybór odpowiednich firm i wykonawców do realizacji prac remontowych.
      • Zakup niezbędnych materiałów.
        
   4. Realizacja remontu:
      • Koordynowanie pracy i monitorowanie postępu prac.
      • Weryfikacja jakości wykonanych prac i ewentualne wprowadzenie poprawek.
   5. Kontrola i ocena:
      • Regularne monitorowanie postępu prac i ich zgodności z harmonogramem.
      • Kontrola kosztów.
        
      • Ocena jakości wykonanych prac.
   6. Zakończenie remontu:
      • Przeprowadzenie odbioru wykonanych prac i ewentualne ustalenie listy niedociągnięć do poprawy.
      • Zamknięcie formalności związanych z remontem, np. rozliczenie finansowe.

Wszystkie te etapy wymagają bieżącego planowania, koordynacji, komunikacji i efektywnego zarządzania zasobami, aby zapewnić pomyślne zakończenie remontu.